张新民教授的《企业财务报表分析公开课》8集系列课程以企业生命周期为主线，系统阐述了财务报表与企业经营全过程的深度关联。课程从企业设立初期的财务架构搭建讲起(第1-2集)，逐步深入到发展扩张期的资本运作与资源配置(第3集)，进而通过独创的"战略视角财务分析框架"，引导学员从四大维度挖掘财报的战略价值：在战略维度(第4集)解析资产结构与资本布局背后的商业模式选择；在竞争力维度(第5集)通过上下游关系管理和营运资本效率评估企业市场地位；在经营质量维度(第6集)重点剖析利润构成与现金流的匹配性；在风险预警维度(第7集)建立包括杠杆风险、流动性风险等在内的多层次监测体系。最终课程(第8集)整合三张报表的关联信息，演示如何通过财务数据预测企业未来发展潜力。课程采用"理论构建-指标拆解-案例演示"的三段式教学法，特别强调合并报表与母公司报表的对比分析技术，帮助学员突破传统比率分析的局限，掌握通过财务数据透视企业战略实施效果的核心能力。

张新民教授的《企业财务报表分析》28集视频课程系统构建了财务分析的理论框架与实战体系，通过“理论讲解+案例实操”的双轨模式，深度解析三张报表的解读密码。

张新民教授的《财报掘金，透视管理机密》15集课程从实战角度出发，帮助学员掌握通过财务报表分析企业真实经营状况的核心技能。课程系统讲解利润表、现金流量表和资产负债表的解读方法，重点剖析如何通过财务数据评估企业盈利能力、现金流健康度和资产质量。

张新民教授的《财务报表分析案例集锦》课程通过格力、美的、长安汽车等30余家上市公司真实案例，系统构建了战略导向的财务分析体系，突破传统比率分析局限，独创性地从战略视角解读三张报表的联动关系。

张新民教授的《财务报表分析》课程系统构建企业财务解码框架，从基础理论延展至战略视角，深度解析三张报表(资产负债表、利润表、现金流量表)与企业战略、经营管理的联动关系。

本课程以“5分钟快速读懂财务报表”为目标，系统拆解三张核心报表(资产负债表、利润表、现金流量表)的内在逻辑与关联，强调从整体视角快速把握企业健康状况。课程分为基础框架(资产骨骼、利润肌肉、现金流血液)、关键指标分析(收入规模、盈利能力、造血能力)及多维评估维度(举债能力、财务风险、利润质量、经营效率)。结合家电零售、房地产、教育等行业实战案例(如光明困局、房企报表解读)，揭示不同行业财务特征与风险识别技巧，帮助学员高效提炼核心数据，洞悉企业战略稳定性、市场竞争力和持续发展潜力，实现从数据到商业决策的快速转化。

本课程由张新民教授主讲，系统讲解财务报表分析的核心逻辑与实践方法，助力企业管理者、投资者快速洞察企业真实经营状况。课程从财报基础认知切入(如资产结构、利润构成、现金流量)，深入剖析资产负债表、利润表、现金流量表的关键科目，涵盖股东权益、固定资产、无形资产、存货管理、负债风险等核心议题。结合案例(如长安汽车利润解析)揭示财务数据背后的战略意图与经营能力，重点解读毛利率、费用率、研发投入等指标对竞争力的影响，并探讨企业“两头吃”能力、现金流动性等实战问题。课程强调从财务数据透视企业战略、治理特征与盈利质量，培养通过报表快速识别风险、评估价值的综合能力。